经营战略的目的是随着公司的发展为创造可持续的盈利，提高公司的价值及降低成本。

执行的策略是专注于公司核心业务。公司管理层有远景成为百年的发展企业，用确定有利于公司的核心价值及使命。通过最大化的产量，公司可增加收入及降低费用。

公司通过开发项目，战略联盟，收购及提高质量和简单的原材料销售转向建立原材料加工厂提高加工活动来保持成长。

我们相信能提高公司的财务实力。经过可持续的收入，我们可以确保公司履行义务，为镍和铝的增长提供资金及为公司最重要的一部分，使员工更加繁荣。